1月30日，丰乐香料2023年度年终总结会议顺利召开，丰乐香料领导班子成员、中层管理人员、各部门员工代表共100余人参加会议，丰乐种业党委副书记李承波到会指导。

    会议首先对丰乐香料2023年第四季度“季度之星”作表彰，之后对公司2023年度工作进行总结，对2024年度工作做出规划。2023年，面对化工行业整体低迷、薄荷脑价格持续低位等不利形势，公司压实工作责任，完成了销售收入3亿元的预计目标，新厂项目建设进度超前，项目荣获“安徽省建筑安全生产标准化示范工地”及“合肥市建筑工程优质结构项目”两项荣誉，企业荣登中国轻工业香料行业十强。2024年，公司将坚持生产经营与新厂项目建设两手抓、两促进，塑造参与国内国际市场竞争新优势。

    会上，丰乐种业副总经理、丰乐香料执行董事贾红滢与各部门负责人签订了2024年目标责任书，一张张目标责任书犹如沉甸甸的“军令状”，见证着丰乐香料在新起点上锚定新目标，吹响新征程的冲锋号。内贸部等6个部门负责人作表态发言，一致表示将矢志不移、全力以赴，保质保量完成2024年度目标任务。

    贾红滢重点回顾了2023年丰乐香料各项工作，强调面对复杂严峻的外部环境、艰巨繁重的发展任务，公司上下团结一心、同舟共济，主要经营指标稳中有升，成绩来之不易。2024年要进一步围绕关键词“新”做文章，面对新基地、新工厂、新设备、新工艺，站在发展的新起点，机遇与挑战并存。她指出：一要把稳衔接工作，助力投产达效。要做好统筹规划，实现办法与干法相契合，加快新产品市场开拓，由产品同质化渠道重合向高端、专业、个性化需求方向发展，打造精细化工产业链。二要优化结构布局，打好发展“组合拳”。要不断优化调整市场结构和产品结构，明晰产品利润增点，不断探索工艺、设备技术升级，创造成本优势，扩大市场份额。三要聚焦头部企业，有效跟进市场。要依托和发挥市场优势，强化国内国际市场拜访，打通产品推广关键环节，提高竞争力和市场份额。四要强化经营保障，做实技术创新。要坚持研发导向，加强技术攻关的顶层设计，强化与高校和科研机构等通力合作，发掘新发展模式。五要抓实人才培养，赋能企业发展。要夯实创新发展人才基础，坚持引进与培养并举，为新厂新发展做好人才储备。六要树牢安全理念，压实环保责任。要努力促进高质量发展与安全运行的动态匹配，探索实施安全绿色发展新途径，为企业高质量发展提供坚实的安全保障。

    李承波对丰乐香料2023年工作表示肯定，并就下一步工作提出三点要求：一是坚守初心，坚定信心。要有勇于战胜一切困难的信念，强化临难不避的担当意识，提升实干为要的精气神，以更加昂扬的姿态建功新时代、展现新作为、创造新业绩。二是勤勉实干，担当尽责。深化党建引领，强化工作职责，坚持生产经营与项目建设“两手抓、两手都要硬”，有效做到举措要实、管理要实、作风要实，打造“人无我有”“人有我优”的特色服务,以“小我”融入到企业发展“大我”之中。三是守正创新，笃行致远。要正确处理好守正与创新的关系，在守正中保持航向，在创新中推陈出新，不断增强科研创新、管理创新、营销创新后劲，探索发现企业发展新局面、新作为。

    风雨不改凌云志,振衣濯足展襟怀。2024年是丰乐香料承前启后、转型升级的关键之年，丰乐香料将始终保持战略定力及耐心，披荆斩棘，聚力同行，以滚石上山的勇气、向难求成的魄力迎难而上，着力提振发展信心，坚定不移走好高质量发展之路，为奋力成为具有全球竞争力的世界一流香原料企业而不懈奋斗。