为全面回顾过去一年工作成果、总结经验、锚定企业未来发展，1 月 13 日，丰乐香料 2024 年度年终总结会议顺利召开，丰乐香料领导班子成员、中层管理人员、各部门员工代表共 100 余人参加会议，丰乐种业党委委员、副总经理费皖平到会指导。

    会议首先对丰乐香料 2024 年第四季度“季度之星”作表彰，并对公司 2024 年度工作进行总结，擘画 2025 年度工作愿景。2024 年，丰乐香料在丰乐种业党委的坚强领导下，全体员工上下一心、攻坚克难，全面完成年度各项经营目标任务，荣获合肥市“亩均论英雄”评价 A 级称号；新厂项目按期竣工，设备联动调试平稳有序，具备了试生产条件；新老两个厂区实现安健环零事故；党建与生产经营深度融合，荣获市国资委“先进党支部”“五星党支部”称号。2025 年，公司将坚持生产经营与新厂项目建设两手抓、两促进，推动“一司两厂”有序发展，不断厚植国内国际市场竞争新优势。

    会上，丰乐香料执行董事、党支部书记柳林与各部门负责人签订了 2025 年目标责任书，一张张目标责任书犹如沉甸甸的“军令状”，划定了标准、确立了重点、明晰了责任，为锚定新目标、奋进新征程吹响了冲锋号与集合号。部门负责人作表态发言中一致表示将干字当头、加压奋进，赓续激发“干成事”的精气神，保质保量完成 2025 年度目标任务。之后，柳林重点回顾了 2024 年丰乐香料各项工作，以拉家常的方式同大家分享了丰乐种业全面融入国投集团后作为子公司丰乐香料的发展机遇与趋势，阐明了国投种业对企业的期许与定位。针对 2025 年工作，他提出三点期许：一是以更高的站位笃定勇毅前行。促进党建与生产经营深度融合，充分发挥党支部的战斗堡垒作用和党员先锋模范作用。党员与骨干就是要在急难险重的工作中发挥作用，勇挑大梁、勇担重任、勇当排头兵，推动各项工作“走在前、当标杆”，以高度的责任感和使命感，使各项工作交出一份满意的答卷。二是以更严的标准强化责任担当。葆有干事创业的劲头和主动作为主动担当的意识，把真干作为本分、苦干作为追求、实干作为责任，以“争第一、创唯一”的劲头，将各项工作做到极致、干到精彩、拼到功成。永葆团结奋进的底气，坚持上下同欲、内外同向，形成人人为企业发展献计出力、添砖加瓦、增光添彩的生动局面。三是以更实的举措增强发展动能。秉持更高的政治站位和目标要求，新厂产能即将释放，提前做好市场铺垫。加快启动试生产，确保项目整体合规、顺利通过各类验收。树立科研市场化导向，搭建科研人才队伍，积极申报高新技术企业、安徽省专精特新中小企业。强化核心竞争力，确保顺利取得新厂各项资质、体系、认证。落实安全生产主体责任，推动安健环工作再上新台阶，创建危险化学品从业单位安全标准化三级企业和绿色工厂，确保安健环零事故。

    费皖平对丰乐香料 2024 年各项工作给予肯定，对未来工作他提出五点要求：一是生产工作稳中求进。全力保证队伍稳定，着力推进天然厂、合成厂队伍整齐划一迁入新厂，持续推动生产实现质的有效提升和量的合理增长，为营销部门输送“弹药”，不断提振企业主体信心。二是项目建设稳中求精。优化工艺流程，厚植成本意识，推动降本增效工作结出硕果，更好实现“精”打细算与“精”益求精相兼顾、相促进，着力提高企业利润指标。三是市场销售稳中求升。持续做强现有产品市场优势，强化市场开拓能力，积极向终端延伸，推动需求增长，实现销售增量。制定超额利润机制，推动激励对象与企业共享发展红利，不断满足职工获得感幸福感。四是技术研发稳中求果。强化科研引领地位，制定科学合理的科研规划，加强科技人才建设，聚焦新产品调研，携手“大院大所”，开发香料新技术、新品种，为公司发展做好技术和品种储备。五是管理工作稳中求新。提高精益管理水平，适应新问题并寻找解决问题的方法路径，着力向管理要效益。深化落实对标提升，做实做细质检、安健环、党建等工作，以高水平管理助力企业高质量发展。