今年6月是全国第24个“安全生产月”，主题为“人人讲安全，个个会应急——查找身边安全隐患”。为深入贯彻落实上级单位的决策部署，丰乐香料紧扣主题、精心策划，开展了一系列形式多样、内涵丰富的安全活动，为新厂试生产平稳推进和企业高质量发展构筑坚实的安全屏障。

一、全面部署强责任 制度先行筑根基

    走进丰乐香料厂区，浓厚的安全文化氛围扑面而来，鲜红横幅高悬于主干道，警示海报遍布生产车间，电子屏滚动播放着安全月主题。5月30日，公司召开安全生产月启动会，会议系统学习了《2025年安全生产月活动方案》，明确了责任分工，并集体观看了主题宣传片，强化了“人民至上 生命至上”理念。会议指出，要将安全生产月作为提升本质安全水平的契机，推动全员从“要我安全”向“我要安全”转变。

    制度是安全管理的基石。经过两个月的精心修订，69项《安健环管理制度》于6月7日正式颁布实施。为确保制度落地见效，公司于6月19日、24日分批次组织新老厂区全员培训，重点解读双重预防机制、相关方管理等核心内容。培训现场，安环部负责人通过“制度修订背景+典型案例剖析”的生动形式，让“安全红线不可逾越”的理念深入人心。参训员工纷纷表示，新制度既明确了责任边界，又提供了实操指南，特别是《重大事故隐患判定标准》的引入，让隐患排查有了“标尺”。

二、查改并举除隐患 科技赋能提质效

    隐患就是事故的前奏。公司创新建立“全员吹哨人”机制，设立专项奖励基金，激发员工排查隐患的主动性。首期16项隐患报告已兑现奖金800元，第二期共收到有效隐患27项，计划兑现奖金1350元。针对国投集团检查发现的48项问题，公司建立“整改销号”台账，目前已完成42项整改，剩余6项中长期整改项均制定计划方案和时间表，确保整改及时到位。

    在新厂试生产准备阶段，安全管控更是严之又严。合成厂、天然厂开展自纠自查，累计发现118项问题，通过“四定”原则推动整改率达90%以上，做到现场物流车辆GPS监控系统实现全程可追溯，人员定位系统筑起“电子围栏”，二道门禁严格管控出入权限。与此同时，公司大力推进“科技兴安”战略，氯化连续流、格氏化连续流目前均已经完成放大实验，收率及含量均达到设置的要求，后期将进行中试结题及工业化设备设计工作。

三、实战演练强本领 警示教育敲警钟

    6月30日上午，新厂区储罐区突然响起刺耳的警报声——一场“双盲”应急演练在毫无预警的情况下拉开帷幕。此次演练模拟石油醚储罐泄漏引发火灾的突发事故，全程不提前通知、不预设脚本、不组织预演，真实检验应急预案的实战效果。面对突如其来的“险情”，当班人员迅速启动应急响应，在30分钟的紧张处置中，各应急小组严格按照预案要求，完成了从险情报告、抢险救援到环保联动的全流程操作。演练结束后评估显示，虽然暴露出水带连接耗时偏长、部分新员工对疏散路线不熟悉等问题，但整体响应及时、处置有序，达到了“真演实练”的预期目标。紧接着举行的空气呼吸器穿戴技能竞赛更是精彩纷呈，32名选手同台竞技，最终合成厂李静萍凭借18秒的优异成绩和规范操作脱颖而出，荣获比赛一等奖，展现了巾帼不让须眉的专业素养。

    6月25日，党支部书记柳林以《习近平总书记关于安全生产重要论述及全员安全生产责任制》为题开展安全课，深入分析当前安全生产形势，系统阐释“党政同责、一岗双责”的深刻内涵，并结合企业实际提出安全管理提升路径。与此同时，公司积极创新宣教形式，组织全员参与国家应急科普宣传微信公众号、合肥高新工会等网络答题活动，并取得最高分689分的好成绩，在全公司营造出“比学赶超”的浓厚氛围。

    防患于未然，遏难于未发。此次安全生产月活动的深入开展，不仅提升了全员的安全责任意识和应急处置能力，更将“安全第一”的理念深植于企业发展之中。站在新的起点上，丰乐香料将以此次活动为契机，以更高的标准、更严的要求、更实的举措，做到思想不松懈、责任不悬空、措施不打折、力度不减弱，层层压实安全生产主体责任，步步筑牢风险防控防线，推动企业安全生产管理水平再上新台阶，为实现高质量发展构筑坚不可摧的安全屏障。