为持续强化公司管理团队建设，全面提升核心骨干的战略思维、管理能力与综合素养，夯实企业高质量发展人才根基，2月4日，丰乐香料举办管理人员能力提升专题培训。党支部书记柳林担任主讲，公司中层管理人员及业务骨干、职工代表参加培训学习。

    此次培训紧扣企业发展对管理人才的核心要求，系统围绕“领导力建设、领导力品格、领导力能力、4C 模型”四大维度展开。重点阐述了在现代企业治理中，管理人员深刻理解国家发展大势与国企责任担当的重要性，深入解读了相关重要论述精神对企业经营管理的指导意义，强调了将宏观政策导向与企业微观实践紧密结合的必要性。课程深刻剖析了自我管理、以身作则、勇于担当等职业品格对于领导者树立威信、凝聚团队的关键作用，并系统讲解了提问能力、授权能力、学习能力、目标力等关键实务能力。通过引入现代管理“4C 模型”，生动诠释了如何构建系统性管理框架，将个人驱动力转化为团队执行力，将专业能力转化为组织效能，从而有效应对市场挑战，把握发展机遇。培训最后，主讲人要求各位管理人员要主动将本次学习的理念、方法与工具，应用到实际管理工作中去，切实提升解决复杂问题、带领团队成长、推动业务发展的真本领，在公司创新发展的征程中担当重任、贡献力量。