近日，为全面总结2020年度目标完成情况，系统谋划2021年工作，丰乐香料召开2020年度工作总结会议。会议由丰乐香料执行董事、总经理金劲松主持，丰乐香料部门副职以上人员，贸易部门中心经理、工厂车间主任参加会议。

    会上，丰乐香料各部门负责人汇报了2020年度KPI指标完成结果和重点工作推进情况，展示了工作中的业绩和亮点，分析了问题和不足，明确了2021年的重点工作和各项举措。

    2020年，面对复杂、动荡的外部环境，丰乐香料坚定不移地围绕战略目标，及时调整经营策略，严控风险。通过紧跟市场灵活择机采购，调整结构聚焦利润产品销售，以销定产合理安排生产，不断加大对新市场、新客户的开拓力度，深入挖潜增效节本降费，实现了供、产、销高效协同运作，确保了全年利润指标的完成。一年来，公司管理水平持续改进。员工心气顺、人心齐、干劲足，呈现蓬勃向上的精神面貌。

    会议指出，随着全球疫情的持续，市场需求短期内难以恢复，薄荷行情预测仍处于下降周期，国内外宏观环境更加复杂，面临的挑战和形势依然严峻。2021年是“十四五”规划的开局之年，也是公司推动转型升级发展的关键之年。会议要求，全体丰乐香料人要继续发扬艰苦奋斗、勇于攻坚克难的精神，坚定信心，鼓足干劲，抢抓机遇，以时不我待的紧迫感和责任感扎实做好各项工作：一是制定策略积极应对。优化营销策略提升盈利能力，提前谋划新产品市场布局。控制采购节奏降低成本。加大项目申报力度。各部门要多措并举多点发力，为公司创造更大价值。二是全面加强基础管理。中层管理人员要不断提升业务能力和部门管理水平，确保公司各项战略部署稳步实施。三是全力推进项目建设。千方百计拓展渠道，加快人才引进和人员储备，组建一支高素质项目团队。加强技术研发和创新步伐，全力推进项目建设。四是继续加强安全、环保现场管理，以安全生产形势平稳为生产经营保驾护航。