10月14日，丰乐香料召开2021年三季度工作分析会议。公司班子成员，各部门副职以上人员，贸易部门中心经理、工厂车间主任参加会议。

各部门负责人汇报了2021年前三季度KPI指标完成结果和重点工作推进情况，展示工作中的业绩和亮点，分析存在的问题和不足，明确下一步工作重点。会上还通报了公司前三季度经营业绩和预算完成情况。前三季度，丰乐香料严控风险，灵活操作，强化市场预判与分析，采取长短结合、内外并举和快速响应的原料采购策略，细分市场、精选客户，争取有价值的利润订单，有效化解市场波动和价格下跌等不利因素影响，取得了良好的业绩。

会议对下阶段的重点工作做出安排：一是要严格落实安全职责，加大隐患排查与整改力度，确保全年安全生产零事故。二是要紧盯市场，把握节奏，防范风险。采购部门及时关注国内外宏观政策变化，搜集原辅料市场情，与供应商保持良好合作关系；贸易部门根据市场变化及时调整报价，抓住薄荷产品需求客户，把握好WS-23交货节奏；生产部门紧跟市场和供应链节奏调整排产，确保产量、质量与交期。三是要持续改进工作。技术部要加强与中科大的沟通交流，善于利用科学方法和信息化工具破解合成实验难题；工厂要不断提升现场管理水平，杜绝跑冒滴漏；财务部门严格执行财务制度，把好日常审核关；各职能部门要保质保量地完成各项日常工作，不断提高工作效率。四是在合法、依规的前提下，确保各环节工作质量。

会议要求各部门坚定信心，咬紧牙关，以更加振奋的精神状态向着全年目标冲刺，一步一个脚印朝着更高目标迈进。