2022年1月14-15日，丰乐香料召开2021年度工作分析暨卓越绩效管理培训会，丰乐香料中层以上管理人员和骨干员工参加会议。

会上，各部门负责人汇报了2021年度KPI指标完成结果和重点工作推进情况，展示工作中的业绩和亮点，分析存在的问题和不足，明确2022年度工作重点。公司执行董事、总经理金劲松对各部门工作提出改进要求，并组织全员围绕市场 推广、生产管理、技术创新、团队建设等重点工作展开分组研讨。大家立足岗位实际，提出了有针对性、建设性和启发性的意见建议，进一步汇聚了智慧、统一了思想、形成了共识。

为全面提升管理水平与综合绩效，金劲松进行了卓越绩效管理模式的培训授课。授课中，金劲松重点围绕卓越绩效管理理念以及导入卓越绩效管理模式的思路、方法等，以案例解析、交流互动、现场答疑等方式展开了深入浅出的解读。

    2022 年，丰乐香料将以争创合肥市市长质量奖为契机，利用每周管理例会对员工进行系统性的专项培训。通过卓越绩效管理模式的导入，对标一流，全员参与，系统构建“诊断-改进-创新”的管理循环，深化卓越绩效管理模式在公司的应用，实现公司管理水平的再提升、丰乐品牌价值的再锻造以及员工综合素质的再提高。

实干当前，冲刺全年。丰乐香料冲锋的号角已经吹响! 2022年，丰乐香料将付出满腔赤诚，拿出百 倍干劲,奋力绘就从“优秀”迈向“卓越”的新篇章！