4月18日，公司召开2022年一季度工作分析会议。公司班子成员、部门副职以上人员、贸易部门中心经理、工厂车间主任参加会议。

各部门负责人汇报了2022年一季度KPI指标完成结果和重点工作推进情况，展示工作中的业绩和亮点，分析存在的问题和不足，明确下一步工作思路。会议通报了公司一季度经营业绩和预算完成情况。一季度，公司控制节奏、谨慎操作，抢抓市场机遇，面对疫情多点爆发，需求严重萎缩，物流运输受限，薄荷产品平均销价下跌7.4%等不利情况，取得了平稳良好的业绩。

会议指出，国内疫情拐点尚未出现，市场运作和薄荷后市预判难度持续增大，各项重点工作任务依然艰巨。下阶段的重点工作：一是将风险防控放在首位。狠抓安全环保和疫情防控工作，确保全年安全形势平稳。二是各部门团结协作发挥合力。贸易部门紧跟市场变化灵活调整应对策略；采购部门有效防范供应链风险；生产部门狠抓产品质量，不断改进产品外观、香气、颜色等各项指标；技术部整合资源加快实验项目进展。各部门以质量为本，加强对国家相关法规条款和内部文件的学习，真正掌握、理解并应用在日常工作中。三是坚定决心和信心，时不我待，抢抓重点工作进度。

    会议要求各部门勤于主动思考，善于以微见著，不断提升工作质量和效率，一步一个脚印朝着年度目标任务迈进。