11月8日，丰乐香料新厂建设项目召开图纸会审、设计技术交底会及首次项目例会。会议在项目现场召开，项目建设单位丰乐香料、设计单位神华工程技术有限公司、监理单位安徽远信工程项目管理有限公司、施工单位中建安装集团的相关人员参会。

图纸会审、设计技术交底会上，设计单位对施工单位关于图纸的疑问进行了逐项解答，并对工程建设中的难点、重点进行说明，参会各单位就其他技术问题进行充分沟通并达成一致。

随后召开了首次项目例会。会上，施工单位对当前施工进度、存在问题和下一步进度计划进行汇报，监理单位对项目现场管理提出意见，丰乐香料项目工作组对施工进度、安全质量、文明施工等方面进行要求。一是各单位明确职责，保持高效沟通。各项施工严格按照项目进度计划执行，符合项目进度的做好总结，不符合项目进度的及时找出原因、追赶进度。二是严格遵守各项项目管理制度。定期召开监理周例会、项目月度例会，不定期召开专题协调会，形成会议纪要，留存影像资料。严控工程变更，控制建设成本，确需变更的严格履行变更程序。三是高度重视施工安全和质量。现场保障足量专职安全员，积极开展安全检查，建设材料做好报验，发现问题及时整改。四是加强廉洁自律，守住廉政红线，项目工作组人员要带头遵守。

首次项目例会的召开，理清了参建各单位工作思路，明确了工作目标，细化了工作节点，标志着项目现场各项工作步入正轨，开启了项目建设的良好开端。