丰乐香料执行董事金劲松首先作了题为《抢抓机遇创佳绩 创新思路谋发展》的年度工作报告。报告热情洋溢，振奋人心。报告指出：一年来，面对严峻而复杂的经营环境，在总部的大力支持下，公司领导班子带领全体员工锚定目标，坚持以客户为中心，以奋斗者为本，抢抓机遇创佳绩，全面超额完成年度目标，综合实力进一步提升，员工队伍空前团结，用辉煌的业绩为公司二十岁华诞献上一份厚礼。也正是凭借过硬的业绩，公司荣获丰乐种业2017年度先进单位称号，金劲松荣获丰乐种业年度特别贡献奖。
展望新的一年，前进的道路上固然有不少困难，但更多的是机遇和希望，公司将采取更加务实和有效的举措，促进经营业绩再上新台阶，员工收入再上新台阶，为总部贡献再上新台阶。一是严控风险，稳步经营，力争再创佳绩。重点防范原料采购风险、撕单风险和应收账款风险。食品日化薄荷脑市场适度规模运作，保持公司的行业地位和市场占有率。药品薄荷脑销售，在国内收复失地，在国外提升销量和附加值。借助良好的品牌口碑和质量优势，力争在WS-23销售上再突破。
二是加大投入，锐意创新，加快转型升级。从节能降耗、提升产品质量、满足安全环保要求等方面入手，开展5项技改。加快“浙工大-丰乐香料生物工程研发中心”建设，尽快实现科技成果转化。采用合作研发、技术转让、技术提成等多种方式，解决生产瓶颈，
培育新的增长点。
三是持续改进，规范管理，提高运营效率。持续改进公司管理体系，逐步提高“四标合一”管理体系的有效性和适用性，确保持续满足法律法规和顾客要求。创新管理，提炼出符合企业现状、独具特色的管理模式，引领公司向卓越绩效管理迈进。加强流程规范性管理，加大制度执行力度，提高全员执行规章制度的自觉性。
四是文化引领，凝心聚力，打造高效团队。坚持“先做人，再做事，发展共赢”的核心价值观。开展形式多样的员工培训，提升员工队伍素质与能力。全面学习、贯彻党的十九大精神和习近平总书记系列重要讲话精神，开展各类党建活动。组织开展员工喜闻乐见的文娱活动，展现丰乐香料独树一帜的精神风貌。
会上，金劲松代表丰乐香料分别与各部门签订了2018年目标责任书和安全责任书。各部门负责人分别进行了表态发言，发言或激情满怀，或坚定内敛，充分表达了各部门对完成2018年任务目标的信心与决心。
虽然丰乐香料芳华绽放二十载已成为往事，但是还有香韵悠长到百年的梦想。2018年，丰乐香料又翻开了新的发展篇章，面对雄关漫道，公司将坚决贯彻落实总部各项工作部署，坚持以客户为中心，以奋斗者为本，锐意进取，寻找突破，勇当丰乐种业改革发展的排头兵，努力为丰乐种业发展做出更加卓越的贡献。
